OKR是先进的目标管理方法论，拥抱OKR，您将拥有：

一、目标对齐：公开透明的线上看板，除了能够保持团队与个人的目标一致之外，还能起到监督作用。

二、聚焦重点：杜绝团队精力的发散，聚焦重点项目发展，同时，保持线上沟通。

三、量化结果：通过量化的关键结果与评分机制，不断驱动团队完成绩效目标，实现持续的复盘和改进能力。

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实施交付时间：10个工作日